Wettbewerbsfähigkeit durch professionelles Projektmanagement steigern
Schaffen Sie Transparenz in einer hochkomplexen Projektlandschaft. Koordinieren Sie Abhängigkeiten von Fachabteilungen und Projekten.
Maschinenbauprojekte sind von einer hohen Komplexität geprägt und werden immer vernetzter. Projectworx hilft Ihnen dabei, den Überblick über Termine und Kosten, verfügbare Ressourcen und Teilprojekte zu behalten. Reduzieren Sie den Abstimmungsaufwand zwischen den Akteuren und organisieren Sie das Zusammenwirken der beteiligten Fachabteilungen für eine effizientere Projektabwicklung.
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Erhalten Sie besten Gesamtüberblick über die Auslastung aller Bereiche
Fachkräftemangel, eine Vielzahl an beteiligten Fachdisziplinen, Mitarbeiter an unterschiedlichen Entwicklungs- und Produktionsstandorten – allesamt Faktoren, die eine zentrale Ressourcenplanung nötig machen. Projectworx liefert die nötigen Werkzeuge:
Ressourcenplanung für Maschinenbauprojekte
- Bündeln Sie die Ressourcenplanung aller Abteilungen in einem System
- Klären Sie die Verfügbarkeit erforderlicher Fachkräfte noch vor Projektfreigabe
- Planen Sie Projekt und Ressourcen in einer Ansicht – dem Ganttdiagramm
- Vermeiden Sie Überlasten und sorgen Sie für eine optimale Auslastung durch optische Planungshilfen (z.B. Warnungen bei Kapazitätsüberschreitungen)
- Berücksichtigen Sie unterschiedliche Ansätze von Abteilungen (Projektarbeit, Tagesgeschäft, etc.)
- Stellen Sie gegenüber, wie viele Personenstunden angefordert, bewilligt und tatsächlich geleistet wurden
Bilden Sie Abhängigkeiten direkt im Ganttplan ab
Eine realistische Projektplanung ist im Maschinenbau nur dann möglich, wenn auch Entwicklungszeiten von Komponenten und Fertigstellungstermine von abhängigen (Teil-)Projekten berücksichtigt werden. Projectworx bietet dazu mehrere Möglichkeiten:
Verknüpfung von Maschinenbauprojekten
- Fügen Sie abhängige Gesamtprojekte, Phasen oder Meilensteine eines anderen Projektes in die Planung ein, um alle Termine im Blick zu haben
- Nutzen Sie bei vielen Abhängigkeiten Timelines & Swimlanes, um Deadlines anderer Projekte deutlich abzugrenzen
- Definieren Sie Vorgänger- und Nachfolgerbeziehungen für Arbeitspakete – inklusive Benachrichtigung des Nachfolgers bei Abschluss der Vorgänger-Aufgabe
- Visualisieren Sie die Projektverbindungen in den Projektdetails – in einer Grafik werden alle verbundenen Teil-Projekte gebündelt und können darüber angesteuert werden
Organisieren Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen
Je mehr Abteilungen oder Fachbereiche an einem Projekt arbeiten und wechselseitig voneinander abhängen, desto wichtiger wird es, die Zusammenarbeit aufeinander abzustimmen. Vermeiden Sie Verzögerungen, die Deadlines oder Ihre Wettbewerbsfähigkeit gefährden könnten. Projectworx erleichtert Ihnen nicht nur die terminliche, sondern auch die inhaltliche Abstimmung und erspart durch eine transparente Dokumentation unnötige Diskussionen.
Effiziente Projektabwicklung im Maschinenbau
- Vermeiden Sie Konflikte zwischen Projekten und berücksichtigen Sie Abhängigkeiten (wie etwa Vorgänger-Nachfolger-Beziehungen) auf Task-Ebene
- Nutzen Sie das Aufgabenmanagement von Projectworx für eine strukturierte, gut dokumentierte Zusammenarbeit und die Zeiterfassung über alle Abteilungen hinweg
- Arbeiten Sie mit Projectworx klassisch oder agil – oder wählen Sie einen hybriden Ansatz
- Ziehen Sie tagesaktuelle Soll-Ist-Vergleiche von Aufwänden für Ihr Controlling heran
Konfigurierbarkeit & Integration
Managen Sie Ihre Maschinenbauprojekte mit PROJECTWORX – in einer individuellen Online-Präsentation erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten!
Reservieren Sie gleich Ihren Termin! Kein passender dabei? Dann kontaktieren Sie uns am besten über das Anfrageformular.
Sie wollen PROJECTWORX lieber für sich allein testen? Oder sich vor dem Termin im Tool umsehen? Gerne!