Projektmanagement Software für Maschinenbau & Anlagenbau
Projectworx als PM System für Maschinenbau & Anlagenbau
Projectworx wird als PPM Software für Maschinenbau, Sondermaschinenbau und Anlagenbau bei namhaften Herstellern wie Engel, Wacker Neuson oder Valiant TMS eingesetzt. Unser Tool vereint Multiprojektmanagement, Ressourcen- und Kapazitätsplanung, Projektportfolio-Management sowie standardisierte Entwicklungsprozesse auf einer gemeinsamen Plattform.
PPM | Ressourcenplanung| Workmanagement | Standardisierung & Compliance
Schaffen Sie Transparenz in einer komplexen Projektlandschaft. Koordinieren Sie Abhängigkeiten von Fachabteilungen und Projekten.
Komplexe und miteinander verknüpfte Maschinenbauprojekte wickelt man am einfachsten mit einer vernetzten PPM Lösung wie Projectworx ab. Obwohl sich der Nutzen oft sehr individuell zeigt, profitieren alle Maschinenbauunternehmen und Anlagenbauer enorm von folgenden Vorteilen:
- Durchgängigen Daten zu Terminen, Meilensteinen & Kosten (sowohl im Gesamt- oder Teilprojekt als auch in der Multiprojektübersicht)
- Eine projektübergreifende Ressourcenplanung, die eine langfristige Vorschau über die Gesamtauslastung und Prognosen zulässt
- Entwicklungsprojekte, die durch Freigabe-Workflows und Gate-Logiken abgesichert werden
- Eine verknüpfte Planung und Aufgabenverwaltung, die das Zusammenwirken der beteiligten Fachabteilungen im Sinne einer effizienten Projektabwicklung vereinfacht
Worüber möchten Sie mehr erfahren?
Erhalten Sie besten Gesamtüberblick über die Auslastung aller Bereiche
Fachkräftemangel, eine Vielzahl an beteiligten Fachdisziplinen, Mitarbeiter an unterschiedlichen Entwicklungs- und Produktionsstandorten – allesamt Faktoren, die eine zentrale Ressourcenplanung nötig machen. Projectworx liefert die nötigen Werkzeuge:
Ressourcenplanung für Maschinenbauprojekte
- Bündeln Sie die Ressourcenplanung aller Abteilungen in einem System
- Klären Sie die Verfügbarkeit erforderlicher Fachkräfte noch vor Projektfreigabe
- Planen Sie Projekt und Ressourcen in einer Ansicht – dem Ganttdiagramm
- Vermeiden Sie Überlasten und sorgen Sie für eine optimale Auslastung durch optische Planungshilfen (z.B. Warnungen bei Kapazitätsüberschreitungen)
- Berücksichtigen Sie unterschiedliche Ansätze von Abteilungen (Projektarbeit, Tagesgeschäft, etc.)
- Stellen Sie gegenüber, wie viele Personenstunden angefordert, bewilligt und tatsächlich geleistet wurden
Übersicht über alle Projektaufgaben
Wählen Sie die bevorzugte Darstellung für die Verwaltung Ihrer Aufgaben – Liste oder Board – und gestalten Sie die Ansicht frei nach Ihren Vorstellungen, mit Filtern und Gruppierungen, Tags, Alerts und flexiblen Spalteninhalten. Auch über mehrere Projekte hinweg.
Use Case: Shopfloor Board für Entwicklungsprojekte bei Wacker Neuson
Im Shopfloor Board werden selektierte Tasks aus den Projekten angezeigt, die im wöchentlichen Management Meeting besprochen werden sollen. Vor allem aktuelle Herausforderungen:
„Bricht im Versuch ein Bauteil, tragen wir das direkt in Projectworx ein – mit einer detaillierten Beschreibung und Fotos. Die jeweilige Fachabteilung nimmt sich der Aufgabe an, bespricht diese bei der Maschine und entscheidet über die umzusetzenden Maßnahmen.“
Das Shopfloor Board ist ein gutes Beispiel dafür, wie einfach das Aufgabenmanagement von Projectworx erweitert und auf individuelle Kundenbedürfnisse angepasst werden kann.
Projectworx beim Maschinenbauer Wacker Neuson
Standardisierung im Projektmanagement: Komplexe Individualsysteme wie Standardprodukte abwickeln
Zahlreiche Fachbereiche arbeiten bei Hainzl Systemtechnik zusammen, ehe eine Anlage beim Kunden in Betrieb gehen kann. Früher hat jeder Bereich für sich geplant und Abstimmungen waren schwierig.
Jetzt werden alle Kunden- und Serviceprojekte zentral in Projectworx abgewickelt – von der Angebotslegung bis zum Service der Anlagen. Kundenanforderungen, technische Entscheidungen und Kosten befinden sich gut dokumentiert an zentraler Stelle. Auch die Ressourcenplanung und Zeiterfassung von Projectworx ist für Hainzl von großem Wert. „Wir haben endlich einen Gesamtüberblick über die Auslastung aller Bereiche.“
Projectworx im Einsatz beim Hersteller von Individualsystemen
Use Case: Kapazitätsplanung mit Projectworx
Valiant TMS ist spezialisiert auf Roboter- und Automatisierungslösungen für die Automobilindustrie. Die Kapazitätsplanung inklusive realistischer Vorschau auf die Auslastung ist für das Unternehmen von herausragender Bedeutung. Ein Projekt mittleren Volumens dauert im Schnitt drei Jahre, Kunden fragen umfangreiche Pakete an und Aufträge werden oft sehr kurzfristig zugesagt, sodass im Grunde sofort mit der Produktion gestartet werden muss.
„Was machen wir, wenn der Kunde nächste Woche anruft und uns den Auftrag gibt? Welche Abteilungen oder Standorte haben überhaupt die Ressourcen für das Projekt und sind am schnellsten einsatzbereit?“ Seit Valiant TMS Projectworx nutzt und Potentiale schon in der Angebotsphase inklusive Abwicklungskonzept einplant, können diese Fragen auf Basis realistischer Auslastungsdaten beantwortet werden.
Projectworx im Anlagenbau für Automobilindustrie
Konfigurierbarkeit & Integration
PROJECTWORX ist ein sehr offenes System und bietet Exporte und Importe zu anderen Systemen wie z.B. MS Excel. Darüber hinaus besteht natürlich die Option, Tools wie SAP über eine Schnittstelle zu integrieren. Für Beispiele bitte auf das Bild klicken.
PROJECTWORX passt sich Ihren Bedürfnissen an wie kein anderes Tool. Ausgehend von einem sehr guten und sofort einsetzbaren Standard, konfigurieren wir für Sie die ideale Lösung – perfekt abgestimmt auf Ihr Unternehmen!
Dank unserer ausführlichen Administratordokumentation können Sie viele Anpassungen selbst vornehmen.
Zur Anwenderstory„Mit PROJECTWORX sind wir in der Lage, unsere Prozesse ohne hohen administrativen Aufwand genau so abzuwickeln, wie wir sie definiert haben und wie es für ein Unternehmen unserer Größe notwendig ist.“
Dr. Gerhard Dimmler, CTO für die Bereiche Entwicklung und Digitalisierung, Engel Unternehmensgruppe
Zur AndwenderstoryDie Zeiterfassung von Projectworx ist um vieles einfacher als unsere bisherige Lösung im ERP und für Mitarbeiter leicht zu handeln. Da die zu verbuchenden Projektvorgänge bereits bei der Ressourcenplanung zugewiesen werden, kommt es zu keinen Missverständnissen. Jeder weiß, wofür er eingeplant ist und kann schnell drauf buchen. Zudem laufen die Stundenrückmeldungen, danke SAP-Anbindung, direkt in die Abrechnung.“
Florian Piesl, Verkaufsgruppenleiter bei HAINZL Systemtechnik
Managen Sie Ihre Maschinenbauprojekte mit PROJECTWORX – in einer individuellen Online-Präsentation erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten!
Reservieren Sie gleich Ihren Termin! Kein passender dabei? Dann kontaktieren Sie uns am besten über das Anfrageformular.
Sie wollen PROJECTWORX lieber für sich allein testen? Oder sich vor dem Termin im Tool umsehen? Gerne!