Projektplanung mit Projectworx

Von der Einzelprojektplanung bis hin zum Portfoliomanagement und unterschiedlichen Szenarios.

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Eine gute Projektplanung braucht Struktur und vor allen Dingen belastbare Daten, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Insbesondere dann, wenn eine größere Anzahl von Projekten zeitgleich zu steuern sind.

Deshalb bietet Ihnen PROJECTWORX mehr als das klassische Ganttdiagramm. Behalten Sie den Überblick mit unseren Multiprojektplänen und verwalten Sie ganze Projektportfolios innerhalb einer Oberfläche.

Weil eine solide Projektplanung erst den Beginn eines erfolgreichen Projektes markiert, liefern wir Ihnen zudem Tools für Ressourcenplanung, Aufgabenverwaltung, Statusberichte und Zeiterfassung – um die wichtigsten zu nennen. Entdecken Sie jetzt die verschiedenen Module unserer All-in-one-Lösung.

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Projektplanung in allen Facetten

Ressourcenplanung & Gesamtauslastung

PROJECTWORX erlaubt die Ressourcenplanung sowohl in Bezug auf Personen als auch auf Teams. Die daraus resultierende Gesamtauslastung kann im Portfolio-Bereich dargestellt werden. Dabei sind Plan und Ressourcen miteinander verknüpft – sodass jede Verschiebung im Gantt-Diagramm automatisch in der Kapazitätsplanung berücksichtigt wird. Engpässe sind zudem direkt bei der Zuweisung ersichtlich, sodass Arbeitspakete oder Teilaufgaben im Sinne einer optimalen Auslastung umverteilt werden können.

Standardprojektpläne

Standardprojektpläne sind der Ausgangspunkt für eine effiziente Projektplanung. Sie beinhalten Aufgaben, Arbeitspakete und Meilensteine und wenn gewünscht auch Standard-Kalkulationen oder Ressourcenanforderungen. Auf diese Weise lassen sich komplexe Prozesse für alle verständlich abbilden und Neuerungen ganz einfach integrieren.

Budget & Termine

Mit PROJECTWORX erhalten Sie nicht nur alle nötigen Werkzeuge für die Kosten- und Meilensteinplanung, sondern auch besten Überblick über alle Abweichungen vom Plan.

Aufgabenverwaltung

Aufgaben sind ein Kernelement von PROJECTWORX, sie verbinden die Arbeitspakete des Projektplanes mit klar definierten (Teil-)Aufgaben – für beste Transparenz von der Planung bis zur Verrechnung.

Mehr

Risikomanagement

Eine umfassende Planung berücksichtigt auch mögliche Risiken – PROJECTWORX unterstützt Sie mit erprobten Tools bei der Bewertung und Eindämmung von Risiken.

Portfoliomanagement

Als PMO Software ermöglicht PROJECTWORX die Planung von Projektportfolios und gewährt dabei relevante Einblicke aller Detailgrade.

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(Multi-)Projektplanung mit PROJECTWORX – Kundenstimmen

Im Einsatz bei KTM E-Technologies

„Die größte Herausforderung bei uns ist es, zwischen 60 und 80 Projekte zeitgleich zu betreiben und zu steuern. Durch das Multi-Projektmanagement-Tool innerhalb von PROJECTWORX ist es uns nun möglich, die Arbeitspakete und die dazugehörigen Zeitbuchungen der Mitarbeiter zu verknüpfen und zu jedem Zeitpunkt die volle Kontrolle über den Projektfortschritt und die Kosten zu haben.“

Martin Mitterer, Head of Projektmanagement

KTM-E-Technologies Martin Mitterer Referenz Projectworx

PROJECTWORX bei der Chip-Firma T.I.P.S Messtechnik

„Wir als Firma T.I.P.S. Messtechnik machen aktuell im Jahr circa 2500 kundenspezifische Projekte. Durch die Einführung von PROJECTWORX hat sich bei uns die Planungssicherheit der Projekte signifikant erhöht und erfreulicherweise auch die Produktivität in allen Bereichen. Das Tool wird bei uns in der Firma T.I.P.S. beginnend bei F&E- und Engineering-Projekten bis hin zur Produktion eingesetzt.“

Dr. Martin Eberhart, CEO 

T.I.P.S CEO Dr. Martin Eberhart

thyssenkrupp Presta AG plant mit PROJECTWORX

„Mit PROJECTWORX haben wir ein Top-System, mit welchem wir unsere Strategie umsetzen und in die Projekte übertragen können. Der Ansatz von PROJECTWORX, sowohl strategisches Multiprojektmanagement als auch die operative Abwicklung im Projekt zu unterstützen, ist für uns ideal.“

Michael Drolshagen, CEO thyssenkrupp Presta AG

Thyssenkrupp Michael Drolshagen Referenz Projectworx

Vorteile von PROJECTWORX

Beste Nachvollziehbarkeit durch die Vernetzung aller Bereiche

Belastbare Daten für fundierte Entscheidungen

Bis zu 50% weniger Aufwand für administrative Tätigkeiten

Optimale Auslastung dank intelligenter Kapazitätsplanung

„Entdecken Sie in Ihrem kostenlosen Testaccount, welche Tools für die Projektplanung und Portfolioplanung Ihnen innerhalb von PROJECTWORX noch zur Verfügung stehen. Oder vereinbaren Sie einen Termin mit mir, in dem wir auch auf spezifische Fragen eingehen können.“

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