Schaffen Sie die Struktur für eine erfolgreiche Projektsteuerung – mit einer voll-vernetzten Projektplanung
Eine gute Projektplanung braucht Struktur und vor allen Dingen belastbare Daten. Insbesondere dann, wenn eine größere Anzahl von Projekten zeitgleich zu steuern sind. Deshalb bietet Ihnen Projectworx mehr als das klassische Ganttdiagramm: Termin- & Kostenplanung, Ressourcenmanagement & Aufgabenverwaltung greifen perfekt ineinander, um eine solide Basis für Ihren Projekterfolg zu schaffen.
Worüber möchten Sie mehr erfahren?
Umfassende Projektplanung vom Terminplan bis zum Ressourcenmanagement
Das Herzstück des Projektes ist der Projektplan. Er bildet die Grundlage für die Kalkulation, Ressourcenplanung, Aufgabenplanung, Zeiterfassung und das Projekt-Controlling und ist mit all diesen Bereichen vernetzt. Folgende Funktionen unterstützen Sie dabei, realistisch zu planen und alle planungsrelevanten Aspekte wie Ressourcenverfügbarkeit oder Projektverbindungen zu berücksichtigen.
Templates für Projektplanung & Standardisierung von Prozessen
Sie möchten Zeit beim Anlegen Ihrer Projekte sparen und dabei Standard-Strukturen und -Prozesse in Ihrem Projektmanagement etablieren? Definieren Sie mit Projectworx unterschiedliche Projektarten und weisen Sie diesen beliebig viele Templates zu. Abhängig vom Anwendungsfall beinhaltet eine Projektvorlage nur einen groben Basisplan mit Meilensteinen oder aber genaue Definitionen von Abläufen und eine Vielzahl unterschiedlicher Planelemente.
Weitere Planungsansichten
Multiprojektplanung & -Controlling
Multiprojektpläne ermöglichen Ihnen die Darstellung aller oder ausgewählter Projekte in einer Ansicht. Abhängig von Fokus und Fragestellung stehen drei verschiedene Ansichtsoptionen zur Verfügung – Ressourcen, Projekte und Meilensteine. Über Filter ist es möglich, die Darstellung zu verfeinern, auf einzelne Projekte oder Verantwortliche einzuschränken und unterschiedliche Aspekte zu beleuchten.