Projektmanagement Software für vernetztes Einzel- & Multiprojektmanagement
Prozess-Sicherheit und Multiprojekt-Steuerung in einem System.
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Über die Projektmanagement Software
Projectworx ist ein Projektmanagement System für Industrie, Forschung & Entwicklung und Organisationen mit hohen Anforderungen an Prozess-Sicherheit, Compliance und Multiprojekt-Steuerung, das Einzel- und Multiprojektmanagement durchgängig vernetzt.
Projektmanagement, vernetzt auf allen Ebenen.
Insellösungen und Projektmanagement mit Excel-Tools haben ihre Tücken. Demgegenüber bietet ein vernetztes Projektmanagement System wie Projectworx wesentliche Vorteile, die sich auf zwei Kernaspekte verdichten lassen:
1. Durchgängige Daten
Wenn Sie im Projekt valide Daten eingeben (oder diese aus der Arbeit am Projekt entstehen), wollen Sie diese auch an anderer Stelle wiederfinden und nutzen können – zum Beispiel im Projektauftrag, im Status Report oder in der Multiprojektübersicht. Mit Projectworx schaffen Sie eine gemeinsame Datenbasis für die (Multi-) Projektsteuerung.
2. Wirksame Prozesse
Standards und Prozesse sollen kein theoretisches Konstrukt bleiben, sondern zu einem stützenden Gerüst für Ihre Projekte werden. Mit Projectworx verankern Sie standardisierte Prozesse nachhaltig in Ihren Projekten – und können deren Einhaltung in Audits belegen.
Projectworx ist eine voll-integrierte Projektmanagement Software
Die Vernetzung des Projektmanagements mit Projectworx ist mehrschichtig. Zusammengeführt schaffen diese Ebenen eine Systemarchitektur, die maximale Durchgängigkeit im Projektmanagement gewährleistet.
Vernetzung von Einzel- & Multi-Projektmanagement
für einen Multiprojekt-Überblick auf Basis belastbarer Projektdaten.
Mehr erfahrenPlanung & Abwicklung in einem System
für durchgängige Prozesse von der Strategie bis zum Task.
Mehr erfahrenVerzahnung der Module untereinander
für konsistente Daten, die automatisch in Projektaufträge, Reports & Dashboards einfließen.
Alle Module ansehenSie möchten Projectworx in Ihre bestehende Systemlandschaft integrieren? Mehr zum Thema Schnittstellen & API.
Einzel- und Multiprojektmanagement in einer Projektmanagement Software
Eine gemeinsame Datenbasis macht das Portfolio steuerbar.
Die Verbindung von Einzelprojektmanagement & Multiprojektmanagement sorgt für eine solide Entscheidungsgrundlage: Valide Daten aus der Projektarbeit speisen Multiprojektlisten und Statusreports.
- Zoomen Sie aus dem zentralen Dashboard mit einem Klick in die Projekte, die Ihre Aufmerksamkeit benötigen.
- Entscheiden Sie mit Gewissheit – weil die Daten im Statusreport direkt aus den Einzelprojekten kommen.
- Nutzen Sie unsere Multiprojekt-Timeline, um wichtige Portfolio-Termine zu visualisieren – alle Balken und Meilensteine sind mit den Einzel-Projektplänen verknüpft und liefern aktuelle Termine.
Ihr Vorteil in der Multiprojektsteuerung
Mit dem standardisierten Überblick, der geprüfte Daten aus den Projekten & Statusreports zieht, wissen Sie, wie es tatsächlich in Ihren Projekten läuft. Auch die Hintergründe von Problemen sind schnell eruiert – weil Sie von der Multiprojekt-Übersicht direkt in die Statusreports bzw. Einzelprojekte navigieren können.
Strategie, Planung und Umsetzung in einem Projektmanagement System
Projektplanung & Aufgabenmanagement greifen direkt in Ihre Prozesse
Projectworx macht Standards und Prozesse sofort bei Anlage eines neuen Projekts verfügbar, damit auch weniger erfahrene Mitarbeiter im gleichen Rahmen arbeiten wie die Profis.
- Unsere Templates liefern das Gesamtpaket: Den Projektplan inklusive Phasen, Aufgaben & Aufgabensichten. Sogar die Prüfdokumente sind bereits enthalten.
- Plan und Aufgaben greifen ineinander: Der Plan gibt die Struktur – bis auf Ebene der Arbeitspakete. In den Aufgaben wird festgeschrieben, was konkret gefordert ist. Wesentlich ist: Die Vorgänge des Plans sind mit den Aufgaben verknüpft, damit Terminplan und Meilensteine mit dem Status der Aufgaben korrespondieren und Terminverschiebungen sichtbar werden.
- Prüfdokumente sind Ergebnis der Arbeit: Hier wird nichts manuell gepflegt. Ob alle verpflichtenden Aufgaben erledigt sind, zeigt der Status der Tasks, die vor Steering Meetings automatisch ins Prüfdokument geladen werden.
Ihr Vorteil für Standards & Prozesse
Pläne bleiben übersichtlich, standardisierte Prozessschritte werden als Tasks in übersichtlichen Aufgabenlisten oder -Boards abgearbeitet und sind jederzeit nachvollziehbar. Die Einhaltung von geforderten Prozessen wird durch die Systemlogik von Projectworx vereinfacht und ist – wichtig für Nachweisplichten & Audits – eindeutig belegbar.
„Entweder wir hatten ein gutes Projektmanagement Tool vorliegen, oder wir hatten ein System, das gut für die Aufgabenabwicklung war. Projectworx hat uns überzeugt, weil es beides zusammenführt. Dieses mehrschichtige Multiprojektmanagement ist für uns ein absolutes Alleinstellungsmerkmal. Wir erreichen damit eine Durchgängigkeit, die wir bei anderen Anbietern so nicht vorgefunden haben.“
Annalena Christ, Projectmanager Digitalization bei KE Elektronik.
„Mit Projectworx sind wir in der Lage, unsere Prozesse ohne hohen administrativen Aufwand genau so abzuwickeln, wie wir sie definiert haben und wie es für ein Unternehmen unserer Größe notwendig ist.“
Dr. Gerhard Dimmler, CTO für die Bereiche Entwicklung und Digitalisierung, Engel Unternehmensgruppe
Termin vereinbarenWas sind Ihre größten Herausforderungen im Projektmanagement? Im Rahmen einer unverbindlichen Tool-Vorstellung erfahren Sie, wie Sie diese mit unserer Projektmanagement Software Projectworx lösen können.
Harald Kasper, Produktmanager von Projectworx
Der Status Report: Ein Paradebeispiel für das Zusammenspiel der Module
Das Reporting bedeutet für viele Unternehmen einen hohen Administrationsaufwand. Trotz sorgfältiger Datenkonsolidierung bleiben oft Zweifel, ob die Angaben im Statusbericht dem letzten Stand entsprechen.
Da Projectworx alle Daten für Statusreports aus den Modulen des Systems zieht, und sie als Kennzahl oder Grafik einfließen lässt, sind Sie bestens auf Statusmeetings vorbereitet.
Live-Demo vereinbaren
Zur StoryWesentlich ist der Statusbericht auf Knopfdruck, der Arbeitszeiten und Kosten aus SAP übernimmt und dem Forecast gegenübergestellt – das in wenigen Sekunden statt stundenlangem Kopieren und Beschreiben von verschiedenen Dokumenten und Systemen.
Michael Rothmann, Project Management Officer (in der Abteilung Blue IT der), Greiner AG
Projektmanagement Software in bestehende Systemlandschaft integrieren
Anbindung an Drittsysteme
Als Komplettlösung für professionelles Projektmanagement vereint Projectworx sämtliche Funktionen entlang des gesamten Projektlebenszyklus – von der Projektplanung über Ressourcenplanung, Taskmanagement und Zeiterfassung bis hin zum effizienten Multiprojekt-Controlling.
Darüber hinaus integriert sich Projectworx nahtlos in Ihre bestehende Systemlandschaft und bietet zahlreiche Standardschnittstellen zu ERP-Systemen, HR-Tools sowie Workmanagement- und Zeiterfassungssystemen.
Kontakt aufnehmen
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Sie möchten die positiven Effekte einer vernetzten Projektmanagement Software live und konkret an Beispielen verdeutlicht sehen? Reservieren Sie gleich Ihren Termin! Kein passender dabei? Dann kontaktieren Sie uns am besten über das Anfrageformular.