Projektmanagement Software für Automobil & Zuliefererbranche
Compliance durch Standardisierung im Projektmanagement sichern
Sorgen Sie für nachvollziehbare Projektqualität, die kritischen Überprüfungen standhält
In der Automobilbranche sind strikte Qualitätsstandards, Normen und Nachweispflichten bei allen Projekten bestimmend. Partnerschaften zwischen Herstellern und Zulieferern halten nur so lange, wie Vorgaben umgesetzt und eingehalten werden können – was in regelmäßigen Audits geprüft wird. Projectworx unterstützt Sie dabei, Anforderungskataloge und standardisierte Prozesse in Ihre Projekte zu integrieren und diese auch – gut dokumentiert – durchzusetzen. So sind Sie bestens vorbereitet, wenn der Gutachter das nächste Mal anklopft.
Worüber möchten Sie mehr erfahren?
Steuern Sie Ihre Projekte anhand von standardisierten Prozessen
In stark regulierten Branchen wie der Automobil-, Luftfahrt und Zuliefererindustrie sind durchgängige, überprüfbare Projektmanagement Prozesse unverzichtbar geworden. Mit Projectworx sichern Sie die Einhaltung vorgegebener Abläufe.
Einheitliche Projektmanagement Prozesse über Projekttemplates etablieren
- Über Templates implementieren Sie Prozesse nachhaltig in Ihre Projekte
- Definieren Sie beliebig viele Templates je Projektart
- Stimmen Sie Ihre Projektvorlagen speziell auf wichtige Kunden oder OEM-Partner ab – berücksichtigen Sie Anforderungen bereits auf Template-Ebene
- Templates beinhalten je nach Ausgestaltung Projektpläne, Phasenmodelle, Arbeitspakete und Meilensteine – wahlweise auch Standard-Kalkulationen, konkrete Aufgaben, Ressourcenanforderungen oder Projektdokumente
- Tragen Sie Learnings über die Standardprozesse weiter und sichern Sie Qualität und Effizienz künftiger Projekte
- Passen Sie Ihre Templates flexibel und schnell an geänderte Requirements an
Use Case: Stage Gate Prozesse mit Projectworx abbilden
Prozessmodelle wie das Stage-Gate® Modell lassen sich über Projekttemplates direkt im Projekt abbilden. Ohne gesonderte Prozessbeschreibungen. Nutzen Sie unsere übersichtlichen Gate-Checklisten und automatisch generierten Gate-Dokumente.
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VDA 6.3 Audit beim Automotive Zulieferer – eine Erfolgsstory
Nach der Fusion von 6 Unternehmen galt es bei Neveon einen globalen Projektmanagementprozess einzuführen. Das Vorhaben ist geglückt: Dank Projectworx ist es möglich, Anforderungen effizient und fehlerfrei abzubilden und die Einhaltung der Prozesse sowie Ressourcenplanung im Audit nachweisen zu können.
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Dokumentierte Prozesskonformität und Compliance für Projekte im Automotive-Umfeld
Normative und regulatorische Anforderungen müssen nicht nur eingehalten, sondern auch nachgewiesen werden können. Projectworx unterstützt Sie mit geeigneten Tools:
Interne und externe Überprüfungen bestehen
- Nutzen Sie unser Projektmonitoring, um Abweichungen von Qualitätsvorgaben oder Prozessen aufzudecken
- Definieren Sie verpflichtende Maßnahmen und wickeln Sie diese gut nachvollziehbar über das Aufgabenmanagement ab
- Bauen Sie Qualitätsüberprüfungen in Ihre Prozesse ein (z.B. Quality Gates nach Abschluss einer Projektphase)
- Profitieren Sie von automatisiert generierbaren Status-Reports, Prüflisten und Meilensteindokumenten
- Setzen Sie (im Audit) geforderte Maßnahmen binnen kürzester Zeit im Template um und verteilen Sie die Aufgaben entsprechend
Konfigurierbare Projektstatusreports dienen als belastbare Informationsquelle
Über Status Reports lässt sich die aktuelle Projektsituation in Bezug auf Leistung, Termine, Ressourcen, Risiken und Kosten erfassen. Die Daten laden sich aus den verschiedenen Bereichen von Projectworx.
Dadurch ersparen sich Projektleiter das aufwändige Zusammenführen von Informationen aus unterschiedlichen Quellen und können unverfälschte Daten auf Knopfdruck als Bericht generieren – auch für spontane Besprechungen.
Der Blickwinkel der Projektleiter, der den Kontext für etwaige Abweichungen oder Probleme liefert, wird nicht mit der Leistungsmessung vermischt. Er wird ihr in Form von Reviews, Kommentaren oder anderen Beurteilungsoptionen gegenübergestellt, sodass die Status Reports ein möglichst realistisches und umfassendes Bild der Ist-Situation vermitteln.
Individuelle Dashboards erleichtern Monitoring
Mit Projectworx haben Sie laufend aktuelle & belastbare Daten aller Projekte auf dem Schirm – direkt beim Einstieg ins System. Konfigurieren Sie Ihr Dashboard nach Ihren Vorstellungen: Kombinieren Sie Meilenstein- und Gate-Übersichten mit Projektstatusmeldungen und Ressourcenübersichten. Unsere Dashboards lassen sich sehr einfach an Kundenwünsche anpassen. Besprechen Sie mit uns Ihre individuellen Anforderungen.
Multiprojektlisten mit Signalwirkung & Drill-down zu Status Reports
Profitieren Sie von Multiprojektübersichten, die Ihnen einen schnellen Überblick über kritische Entwicklungen verschaffen und die Ursachen gut nachvollziehbar machen. Mit einem Klick gelangen Sie direkt in den relevanten Statusbericht, der eine detaillierte Einschätzung der Lage ermöglicht.
Konfigurierbarkeit & Integration
PROJECTWORX ist ein sehr offenes System und bietet Exporte und Importe zu anderen Systemen wie z.B. MS Excel. Darüber hinaus besteht natürlich die Option, Tools wie SAP über eine Schnittstelle zu integrieren. Für Beispiele bitte auf das Bild klicken.
PROJECTWORX passt sich Ihren Bedürfnissen an wie kein anderes Tool. Ausgehend von einem sehr guten und sofort einsetzbaren Standard, konfigurieren wir für Sie die ideale Lösung – perfekt abgestimmt auf Ihr Unternehmen!
Dank unserer ausführlichen Administratordokumentation können Sie viele Anpassungen selbst vornehmen.
Zur Anwenderstory„Mit Projectworx haben wir ein Top-System, mit welchem wir unsere Strategie umsetzen und in die Projekte übertragen können. Der Ansatz von Projectworx, sowohl strategisches Multiprojektmanagement als auch die operative Abwicklung im Projekt zu unterstützen, ist für uns ideal“
Michael Drolshagen, CEO thyssenkrupp Presta AG
Zur Anwenderstory„Dank Projectworx fühle ich mich so gut auf unsere OEM Audits vorbereitet wie noch nie. Endlich können wir Stage-Gate® Prozesse ohne gesonderte Prozessbeschreibungen in klare Schritte direkt im System übersetzen und geforderte Maßnahmen in kürzester Zeit in unsere Projekt-Templates integrieren.“
Philipp Hartlauer, Head of Projectmanagement Mobility bei NEVEON
Steuern Sie Ihre Projekte mit PROJECTWORX – in einer individuellen Live-Demo erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten!
Alles rund um das Thema Standardisierung, Projektmanagement-Prozesse und Compliance zeigen wir Ihnen gerne in einer unverbindlichen Online-Präsentation. Reservieren Sie gleich Ihren Termin! Kein passender dabei? Dann kontaktieren Sie uns am besten über das Anfrageformular.
Sie wollen PROJECTWORX lieber für sich allein testen? Oder sich vor dem Termin im Tool umsehen? Gerne!