Ihre Projektmanagement Software – wenn Komplexes einfacher werden soll
Bunte Checklisten und Gantt-Charts allein bringen komplexe Projekte nicht voran. Auf das Zusammenspiel von Toolset und der richtigen Methode kommt es an!
Projectworx ist die ideale Projektmanagement Software, wenn …
Sie Komplexität abbilden und trotzdem einfache Usability gewährleisten wollen
Projektqualität & Compliance wichtige Themen für Sie sind
Sie Prozesse nachvollziehbar im Projekt verankern wollen
Sie gut auf kritische Überprüfungen vorbereitet sein müssen
verlässlichen Überblick und belastbare Daten brauchen
und Ihr Einzel- und Multiprojektmanagement bestmöglich kombinieren wollen
Gespräch vereinbaren
Steigt die Komplexität im Projektmanagement, stößt die Funktionalität von Excel und vieler PM Lösungen an ihre Grenzen. Sehr umfangreiche Tools sind aufgrund ihrer Feature-Fülle teuer und schwer zu bedienen. Mit Projectworx entscheiden Sie sich für eine Projektmanagement Software, die leichte Bedienbarkeit mit einem starken, vernetzten Feature-Set verbindet.
Top Use Cases – Was User an unser Projektmanagement Software besonders schätzen
Sie erwarten sich von Ihrer Projektmanagement Software nicht nur tolle Features, sondern eine Lösung, die tatsächlich funktioniert? Bei folgenden Anwendungsfällen kann Projectworx Sie besonders gut unterstützen. Gerne zeigen wir Ihnen die Best Practices, die für unsere Kunden den Unterschied machen, in einem persönlichen Online-Meeting.
Alles in einem System – Module unserer Projektmanagement Software
Projectworx macht Werkzeuge und belastbare Daten an einer zentralen Stelle verfügbar und bietet Ihnen einen echten Mehrwert durch die feine und durchdachte Vernetzung aller Bereiche des Projektmanagements.
Projektplanung
Eine gute Projektplanung markiert den Beginn eines erfolgreichen Projektes: Erfahren Sie mehr über Projekt- und Szenarioplanung, Versionierung, Projekttemplates und Projektverbindungen.
Mehr erfahrenRessourcenplanung
Ressourcenplanung soll die im Unternehmen verfügbaren Ressourcen möglichst genau abbilden und trotzdem nicht zu viel Zeit in Anspruch nehmen. Projectworx unterstützt Sie mit kombinierbaren Varianten der Ressourcenplanung und ermöglicht es Ihnen, Absprachen gut nachvollziehbar festzuhalten.
Mehr erfahrenProjektsteuerung
Wer im Multiprojekt-Umfeld wirksam steuern will, muss dafür eine zentrale (Daten-)Grundlage schaffen, Chancen & Risiken transparent machen und unterschiedliche Entscheidungs- und Eskalationsebenen einbeziehen. Nehmen Sie mit Projectworx proaktiv auf den positiven Verlauf Ihrer Projekte Einfluss – ob aus dem PMO, dem Lenkungsausschuss oder als (Multi-)Projektmanager.
Mehr erfahrenAufgabenmanagement
Egal ob agil, klassisch oder eine Mischung aus beidem – Projectworx bietet Ihnen im Aufgabenmanagement maximale Flexibilität. Das Aufgabenmodul bündelt alle Tasks aus unterschiedlichen Quellen – einerseits auf Projektebene, andererseits projektübergreifend für Sie als User.
Mehr erfahrenProjektzeiterfassung
Dokumentieren Sie Projektzeiten so genau, wie Sie möchten: Nach Projekt, Teilschritt oder Aufgabe. Durch die integrierte Zeiterfassung lassen sich zu jeder Zeit aktuelle Gegenüberstellungen von Soll- und Ist-Stunden realisieren – eine ideale Basis für die Ressourcenplanung und das Projektcontrolling.
Mehr erfahrenMultiprojektmanagement
Unser System verbindet die Portfoliosicht mit der Projektebene und liefert alle Informationen, die notwendig sind, um Probleme zu klären und zu lösen. Zoomen Sie aus dem Dashboard mit wenigen Klicks in die Bereiche, die Ihre Aufmerksamkeit benötigen & treffen Sie fundierte Entscheidungen im Multiprojektmanagement.
Mehr erfahren
Zur Video„Mit PROJECTWORX setzen wir bei einem verhältnismäßig geringen Verwaltungsaufwand kürzere und vor allem stabile Durchlaufzeiten in der Fertigung um. Durch die Planungssicherheit haben wir eine signifikant höhere Liefertermintreue erreicht.“
DI Michael Hrobath, COO T.I.P.S Messtechnik
Zur Story„Wichtig ist die Gesamtsicht auf das Portfolio, auf alle Projekte. Insbesondere auf die Ressourcenauslastung legten wir in der Ausschreibung größten Wert. Wir haben uns für PROJECTWORX entschieden, weil uns das Tool die beste Sicht über die Gesamt-Ressourcenauslastung verschafft. Unverzichtbar, wenn die IT-Mitarbeiter 40 parallel laufende Projekte betreuen sollen.“
Eric Sangs, Teamleader im PMO der AUNDE Group
Zur Story„Dank PROJECTWORX fühle ich mich so gut auf unsere OEM Audits vorbereitet wie noch nie. Endlich können wir Stage-Gate-Prozesse ohne gesonderte Prozessbeschreibungen in klare Schritte direkt im System übersetzen und geforderte Maßnahmen in kürzester Zeit in unsere Projekt-Templates integrieren.“
Philipp Hartlauer, Head of Projectmanagement Mobility bei NEVEON
Zum Video„Wir nutzen das Kanban-Board von PROJECTWORX täglich im morgendlichen Stand-Up. Mit der Vielzahl von Projekten haben wir endlich einen schnellen Überblick über die anstehenden Tätigkeiten – wir sind hier deutlich effizienter und schlanker geworden. Auch bei der Zeiterfassung – diese landet direkt in SAP.“
Carsten Wielatt, CEO PlanOrg, Bereich SAP
Zur StoryWesentlich ist der Statusbericht auf Knopfdruck, der Arbeitszeiten und Kosten aus SAP übernimmt und dem Forecast gegenübergestellt – das in wenigen Sekunden statt stundenlangem Kopieren und Beschreiben von verschiedenen Dokumenten und Systemen.
Michael Rothmann, Project Management Officer (in der Abteilung Blue IT der), Greiner AG
Zur Story„Bis beim Kunden eine maßgeschneiderte Anlage in Betrieb geht, greifen viele Hände ineinander. Es sind die unterschiedlichsten Abteilungen involviert, die Arbeit von Automatisierung, Mechatronik, Fluidtechnik und allen anderen Beteiligten muss genau aufeinander abgestimmt werden. Früher war das schwierig. Jeder Bereich hat separat geplant, alles in unterschiedlichen Strukturen und Programmen. Jetzt, mit PROJECTWORX, haben wir endlich einen Gesamtüberblick über die Auslastung aller Bereiche.“
Horst Hofrichter, Hainzl Systemtechnik
Lernen Sie unsere Projektmanagement Software näher kennen
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