Multiprojektmanagement

Multiprojektmanagement Definition

Multiprojektmanagement (MPM) beinhaltet das Planen, Überwachen und Steuern multipler parallel laufender Projekte, die auch voneinander abhängig sein können. Während das Projektportfoliomanagement die strategische Auswahl und Priorisierung übernimmt, fokussiert sich das operative Multiprojektmanagement auf die Steuerung der Umsetzung: Wichtige Aufgaben sind die Überwachung des Projektfortschritts, Übersicht über Verzögerungen und Projektabhängigkeiten, die Koordination und der bestmögliche Einsatz von Ressourcen sowie das Lösen von Ziel- und Ressourcenkonflikten.

Ziele des Multiprojektmanagements

  • Priorisierung der richtigen Projekte
  • Koordination von Abhängigkeiten zwischen Projekten
  • Projektübergreifende Koordination der Ressourcen
  • Steuerung der Multiprojektlandschaft im Sinne der Unternehmensziele

Typische Aufgaben im Multiprojektmanagement

Die wichtigsten Aufgaben im Multiprojektmanagement sind typischerweise die projektübergreifende Planung, Abstimmung und Steuerung von parallel laufenden oder verknüpften Projekten, das bereichsübergreifende Ressourcenmanagement sowie das Monitoring des Projektstatus für alle Projekte.

Wie Sie diese Aufgaben mit Projectworx meistern

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