Bei der Einführung von Prozessen gibt es vieles zu bedenken - so steuern unsere Kunden ihre Prozesse erfolgreich mit Projectworx.
Eine klare Sicht der Gesamt-Ressourcenauslastung ist unerlässlich für die Steuerung von umfangreichen Portfolios - ein Beispiel aus dem PMO von AUNDE.
Philipp Hartlauer von NEVEON berichtet, wie die fusionsbedingte Neuorganisation der Prozesslandschaft die Position im VDA 6.3 Kundenaudit stärkte.
Mit dem Shopfloor Board vereinfacht Wacker Neuson das Reporting von Entwicklungsprojekten. Projektmanager Thomas Braterschofsky im Interview.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Facebook. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
