Zusammenarbeit in agilen Projekten managen
Sie arbeiten zu 99,9% agil? Dann lesen Sie nicht weiter.
Wenn Sie allerdings nach einem Tool suchen, das agiles Arbeiten mit klassischen Elementen wie Multi-Projektlisten, Projektanträgen oder Statusreports kombiniert, dann halten Sie mit PROJECTWORX alle Trümpfe in der Hand.
Klassische Grobplanung & agile Sprintplanung – vereint in einem System
In klassisch gewachsenen Strukturen, wie wir sie zumeist in Konzernen vorfinden, sind auch für agile Projekte bestimmte Rahmenpläne gefordert. Kunden, Management und Entwicklungsleitung wollen über grobe Meilensteine und Entwicklungen informiert sein. Mit PROJECTWORX schaffen Sie einen nahtlosen Übergang von klassischen Planungsstrukturen in die detaillierte Sprintplanung.
Ressourcen für agile Zusammenarbeit eintakten
Eine solide Ressourcenplanung darf auch bei agilen Projekten nicht fehlen. Lassen Sie Ihre Sprintressourcen in die globale Ressourcenplanung einfließen, um einen guten Gesamtüberblick zu erhalten.
Agiles Arbeiten mit Tasks – klappt auch innerhalb von vorgegebenen Standardprozessen
Aufgaben sind ein vielseitig einsetzbares Kernelement von PROJECTWORX. Gestalten Sie Ihre Tasks wie es Ihrer Arbeitsweise bestmöglich dient. Egal ob agil, klassisch oder eine Mischung aus beidem – PROJECTWORX bietet Ihnen maximale Flexibilität und passt sich Ihren Anforderungen an. Sogar stark prozessgesteuerte Projekte (Stage-Gate-Projekte) eigenen sich für agiles Arbeiten – wir beraten Sie gerne über alle Möglichkeiten.
Aufgaben können …
- dynamisch angelegt oder
- aus einem Standard-Template übernommen,
- den Arbeitspaketen eines Projektplans zugeteilt
- und/oder über Tags und Kategorien strukturiert werden.
Wählen Sie die bevorzugte Darstellung für die Verwaltung Ihrer Aufgaben – Liste oder Board – und gestalten Sie die Ansicht frei nach Ihren Vorstellungen, mit Filtern und Gruppierungen, Tags, Alerts und flexiblen Spalteninhalten. Auch über mehrere Projekte hinweg.
Kommunizieren Sie direkt über die PROJECTWORX Aufgaben: Schreiben Sie Nachrichten an Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden oder andere Stakeholder, um die Korrespondenz rund um ein Thema beim entsprechenden Task bzw. Ticket zu dokumentieren.
Durch das integrierte Zeiterfassungsmodul erhalten Sie zu jeder Zeit verlässliche Vergleiche von Plan- und Ist-Stunden sowie exakte Daten für detaillierte Projekt-Auswertungen oder die Abrechnung.
Sprintplanung im Projekt – oder projektübergreifend
Das Zuweisen von Backlogaufgaben zu einem Sprint kann ebenfalls in Kanban-Boards oder in Listenansichten erfolgen. Dabei ist sofort ersichtlich, ob Mitarbeiter im anstehenden Sprint schon anderen Projekten zugeteilt sind.
Einbindung agiler Projekte in Multi-Projektlisten
PROJECTWORX bietet die optimale Managementübersicht – sei es durch Statusberichte oder Multiprojektlisten, in die sich agile Projekte sinnvoll integrieren lassen. Das Ergebnis ist ein globaler Überblick über einzuhaltende Termine, Kosten und den Projektfortschritt in kompakter Form.
Agile Zusammenarbeit im Shopfloor
Im Shopfloor Modul werden selektierte Tasks aus den Projekten angezeigt, die als Grundlage für Verbesserungen oder Entscheidungen dienen. In Meetings sieht man damit auf einen Blick, welche aktuellen Herausforderungen anstehen, wie ein Beispiel von Wacker Neuson verdeutlicht:
„Bricht im Versuch ein Bauteil, wird das direkt in PROJECTWORX eingetragen mit einer detaillierten Beschreibung und eventuell auch Fotos. Die jeweilige Fachabteilung nimmt sich der Aufgabe an, bespricht diese – eventuell bei der Maschine -, und entscheidet über die umzusetzenden Maßnahmen.“
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Alles für Ihr Projektmanagement in einem System
PROJECTWORX macht Werkzeuge und belastbare Daten an einer zentralen Stelle verfügbar und bietet Ihnen einen echten Mehrwert durch die feine und durchdachte Vernetzung aller Bereiche des Projektmanagements.
Customer-Story ansehen„Wir nutzen das Kanban-Board von PROJECTWORX täglich im morgendlichen Stand-Up. Mit der Vielzahl von Projekten haben wir endlich einen schnellen Überblick über die anstehenden Tätigkeiten – wir sind hier deutlich effizienter und schlanker geworden. Auch bei der Zeiterfassung – diese landet direkt in SAP.“
Carsten Wielatt, CEO PlanOrg, Bereich SAP
Agile Projekte mit PROJECTWORX managen – in einer individuellen Live-Demo erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten!
Gerne zeigen wir Ihnen, wie PROJECTWORX Sie in Ihrem klassischen, agilen oder hybriden Projektmanagement unterstützen kann, in einer unverbindlichen Online-Präsentation auf. Reservieren Sie gleich Ihren Termin! Kein passender dabei? Dann kontaktieren Sie uns am besten über das Anfrageformular.
Sie wollen PROJECTWORX lieber für sich allein testen? Oder sich vor dem Termin im Tool umsehen? Gerne!